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            威海國運召開2016年上半年工作總結大會

            來源: 時間:2016-07-30 13:54:51 瀏覽次數:

            7月30日上午,威海市國有資本運營有限公司召開2016年上半年工作總結大會,各部門、單位負責人匯報了上半年的重點工作和下半年工作打算。

            7月30日上午,威海市國有資本運營有限公司召開2016年上半年工作總結大會,各部門、單位負責人匯報了上半年的重點工作和下半年工作打算。

            會議指出,今年以來,市國有資本運營公司緊扣全市中心工作,扎實開展“兩學一做”學習教育,不斷創新思維,聚焦主業,精準發力,公司呈現出良好發展態勢。今年是實施“十三五”規劃的開局之年,也是公司創新發展、跨越發展的關鍵之年?!笆濉逼陂g,公司總的發展目標概括為“一二三四五”。即:圍繞一個目標——五年發展的核心目標是創新發展,規模倍增,建設國內一流的國有資本運營集團公司。按照兩個要求——努力實現又好又快發展,一是加快發展速度,實現各項業務協同發展、內外部合作共贏;二是推動資源資產化,資產資本化,資本證券化,實現經濟效益和社會效益的雙贏。夯實三個基礎——夯實體制機制基礎、人才隊伍保障基礎、企業文化基礎。健全四個體系——健全決策與執行體系、全面預算管理體系、全面風險管理體系、審計法律監察體系。完成五項任務——資產總規模、營業收入、利潤總額、實現稅收四項關鍵經濟指標實現倍增或超倍增,資本運作實現跨越式的全面提升?!笆濉逼陂g,公司要以投資、資本運營、金融服務三大領域為核心,全力打造股權投資、金融服務、市民卡、商貿物流、實體經濟五大業務板塊,充分利用資本市場,做大做強主營業務,不斷提升盈利能力和收益水平。

            會議強調,一要加強制度建設。今年是制度建設的完善年,也是制度建設的落實年,希望每個部門和單位都要完善各項規章制度,并按照制度規范運行。二要加強風險防控。風險防控是公司安全運行的關鍵,各部門和單位都要樹立風險意識,風險、法務、審計等部門要加大防控力度,確保公司安全運行。三是加強審計,利用好考核這個抓手。要進一步完善考核的機制體制,要立好規矩,所有員工必須嚴格執行。四是加強學習,搞好培訓,可以采取走出去和請進來等多種形式組織員工培訓。五是要團結一心。公司組建時間不長,大家在一起工作要相互尊重,相互理解,讓我們帶著快樂的心情工作,為公司發展做出應有的貢獻。

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